成人免费不卡视频|爱爱视频免费看|日韩无码影院亚州美女一级片|小黄片视频在线播放器|国产黄色视屏在线播放|日韩精品一级黄片|日韩码高清久久av偷拍|黄片国产高清无码在线观看|黄色操逼视频视频a片|人人操人人插人人爽

頂部線
物流科班長(zhǎng) 急聘
[人數(shù)]1  [學(xué)歷] 不要求  [工作經(jīng)驗(yàn)] 不要求  [工作地點(diǎn)] 龍巖永定區(qū)  [工資] 5000-8000元
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,執(zhí)行車(chē)間制件或其它物資的轉(zhuǎn)運(yùn)、裝卸工作,保證物料的及時(shí)到位,計(jì)劃實(shí)施完成率100%; 
2、依據(jù)公司現(xiàn)場(chǎng)管理各項(xiàng)規(guī)定和要求,對(duì)車(chē)間物流體系的運(yùn)行狀況進(jìn)行改進(jìn)和完善保證物流工作的正常開(kāi)展,符合率100%; 
3、依據(jù)公司要求對(duì)本班的所有車(chē)輛、工裝貨架等的日常維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施情況進(jìn)行確認(rèn)從而保證工具的正常使用,設(shè)備/工裝完好率100%; 
4、根據(jù)車(chē)間叉車(chē)按要求操作,執(zhí)行叉車(chē)使用標(biāo)準(zhǔn),安全開(kāi)車(chē),安全事故為0; 
5、依據(jù)公司要求監(jiān)督本車(chē)間成本控制、月末盤(pán)點(diǎn)等,以保證本部門(mén)原材料、外協(xié)件、半成品、成品等生產(chǎn)資料的管理,指標(biāo)達(dá)成率100%; 
6、依據(jù)公司要求對(duì)車(chē)間物流版塊的各項(xiàng)規(guī)章制度的修訂和維護(hù),實(shí)施公司的各項(xiàng)要求,保證各項(xiàng)規(guī)章制度的正常運(yùn)行,制度、規(guī)范覆蓋率100%; 
7、依據(jù)公司要求對(duì)車(chē)間內(nèi)工裝類(lèi)改善、生產(chǎn)用低值易耗品、輔材、勞保等物資的管理監(jiān)督,保證車(chē)間成本指標(biāo)的達(dá)成,定額差異率為“0”; 
8、協(xié)助物流主管對(duì)本班組工作與人員進(jìn)行合理規(guī)劃,項(xiàng)目執(zhí)行率100%。

公司地址:福建省龍巖市永定區(qū)高陂鎮(zhèn)黃田村南環(huán)路8號(hào)

生產(chǎn)班長(zhǎng) 急聘
[人數(shù)]10  [學(xué)歷] 中專(zhuān)  [工作經(jīng)驗(yàn)] 2年以上  [工作地點(diǎn)] 龍巖永定區(qū)  [工資] 5000-8000元
1.依據(jù)車(chē)間安全管理規(guī)定,對(duì)班組進(jìn)行安全隱患排查整改和人員違規(guī)、不安全行為控制; 
2.依據(jù)車(chē)間品質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)班組內(nèi)人員自互檢、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)控制及品質(zhì)對(duì)策落實(shí),對(duì)班組生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行品質(zhì)管控; 
3.依據(jù)車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃安排,組織本班組人員,按時(shí)、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù); 
4.通過(guò)人員培養(yǎng)、溝通等方面,激發(fā)員工工作積極性; 
5.組織、配合日常企業(yè)文化、廉潔文化及其它公司級(jí)活動(dòng)工作開(kāi)展及實(shí)施,確保人員流失率達(dá)標(biāo); 
6.監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)人員工藝紀(jì)律、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)執(zhí)行情況; 
7.開(kāi)展班組內(nèi)生產(chǎn)過(guò)程成本控制及改善活動(dòng),降低班組內(nèi)成本消除浪費(fèi)現(xiàn)象; 
8.依據(jù)車(chē)間要求,對(duì)本班組的人員紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)5S進(jìn)行檢查及改進(jìn),確,F(xiàn)場(chǎng)秩序穩(wěn)定; 
9.負(fù)責(zé)班組工藝轉(zhuǎn)換工作,根據(jù)《控制計(jì)劃》等工藝文件編制《XX作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》;

公司地址:福建省龍巖市永定區(qū)高陂鎮(zhèn)黃田村南環(huán)路8號(hào)

車(chē)間技術(shù)員
[人數(shù)]20  [學(xué)歷] 大專(zhuān)  [工作經(jīng)驗(yàn)] 不要求  [工作地點(diǎn)] 龍巖新羅區(qū)  [工資] 4000-7000元
1、對(duì)影響車(chē)間生產(chǎn)、品質(zhì)指標(biāo)達(dá)成的問(wèn)題進(jìn)行分析,明確整改措施,推進(jìn)車(chē)間問(wèn)題整改;
2、解決市場(chǎng)及后序反饋問(wèn)題,保證公司產(chǎn)品聲譽(yù),確保公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)順利完成;
3、根據(jù)品質(zhì)管理本部及品質(zhì)管理部審核計(jì)劃,組織開(kāi)展內(nèi)部體系審核、過(guò)程審核與第三方認(rèn)證審核工作的準(zhǔn)備及迎審工作,并對(duì)后期工作進(jìn)行監(jiān)督、驗(yàn)證;
4、指導(dǎo)運(yùn)用SPC、MSA、8D等各種質(zhì)量工具進(jìn)行品質(zhì)運(yùn)行監(jiān)控和解決,并根據(jù)監(jiān)控情況提出有效對(duì)策;
5、審核工藝文件、工藝設(shè)變的有效性、適宜性,協(xié)助工程院、研究院、綜合技術(shù)科進(jìn)行工藝驗(yàn)證和排查,對(duì)工藝文件的執(zhí)行出現(xiàn)的問(wèn)題聯(lián)絡(luò)工藝部門(mén)進(jìn)行整改,保證工藝文件與現(xiàn)場(chǎng)操作的一致性;
6、制定并修改車(chē)間技術(shù)模塊基礎(chǔ)管理工作相關(guān)制度,以提高班組生產(chǎn)工藝水平;
7、參與新車(chē)型調(diào)試、驗(yàn)證和工裝調(diào)試,問(wèn)題匯總及整改進(jìn)度的落實(shí),保證新車(chē)型符合批量生產(chǎn);
8、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、人才儲(chǔ)備的需求,對(duì)技術(shù)員指導(dǎo)與培養(yǎng)及結(jié)果進(jìn)行審核評(píng)價(jià),建立人才梯隊(duì),使其具備先進(jìn)的管理理念及技術(shù)水平,符合崗位技能和公司要求。

公司地址:福建省龍巖市永定區(qū)高陂鎮(zhèn)黃田村南環(huán)路8號(hào)

三坐標(biāo)技術(shù)員
[人數(shù)]3  [學(xué)歷] 大專(zhuān)  [工作經(jīng)驗(yàn)] 不要求  [工作地點(diǎn)] 龍巖永定區(qū)  [工資] 4000-7000元
①新車(chē)型:依據(jù)車(chē)型項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃,評(píng)審白車(chē)身測(cè)量支架與測(cè)量公差表可行性,識(shí)別影響進(jìn)展的問(wèn)題,反饋至相關(guān)部門(mén)進(jìn)行調(diào)整。協(xié)助安裝白車(chē)身測(cè)量支架,安裝完成后將測(cè)量支架所有定位基準(zhǔn)調(diào)試合格(定位基準(zhǔn)偏差<0.1mm);
②ET準(zhǔn)入:依據(jù)測(cè)量公差表,編制白車(chē)身骨架及分總成測(cè)量程序,進(jìn)一步識(shí)別無(wú)法測(cè)量的元素,完善白車(chē)身及分總成測(cè)量公差表與測(cè)量程序,出具第1臺(tái)份精度車(chē)測(cè)量數(shù)據(jù),并將數(shù)據(jù)反饋至相關(guān)部門(mén);
③PT準(zhǔn)入:依據(jù)白車(chē)身測(cè)量公差表,將超差的點(diǎn)反饋至相關(guān)部門(mén),開(kāi)展問(wèn)題分析及對(duì)策,并對(duì)其整改效果進(jìn)行確認(rèn),提升白車(chē)身骨架合格率;
④PT準(zhǔn)入/SOP準(zhǔn)入:依據(jù)測(cè)量數(shù)據(jù)分析白車(chē)身骨架CII,將結(jié)果反饋至相關(guān)部門(mén),提升整車(chē)一致性。依據(jù)測(cè)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)白車(chē)身過(guò)程能力,將過(guò)程能力較低的部位進(jìn)行反饋,提升過(guò)程能力;
⑤PT準(zhǔn)入/SOP準(zhǔn)入SOP+3:依據(jù)白車(chē)身測(cè)量公差表對(duì)白車(chē)身精度、CII、過(guò)程能力進(jìn)行監(jiān)控,持續(xù)提升白車(chē)身品質(zhì)。依據(jù)技術(shù)員反饋的問(wèn)題,對(duì)整車(chē)間隙面差部位進(jìn)行測(cè)量,將數(shù)據(jù)反饋至技術(shù)員,協(xié)助解決間隙面差問(wèn)題,提升整車(chē)精細(xì)感知。

公司地址:福建省龍巖市永定區(qū)高陂鎮(zhèn)黃田村南環(huán)路8號(hào)

訂購(gòu)專(zhuān)員
[人數(shù)]2  [學(xué)歷] 不要求  [工作經(jīng)驗(yàn)] 不要求  [工作地點(diǎn)] 龍巖永定區(qū)  [工資] 5000-6000元
1.利用SCM系統(tǒng)生成采購(gòu)訂單并發(fā)布,核實(shí)供應(yīng)商滿(mǎn)足情況,并依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃整理周/日到貨計(jì)劃,指導(dǎo)到貨;
2.依據(jù)車(chē)型規(guī)劃,制定供應(yīng)鏈采購(gòu)規(guī)劃,指導(dǎo)供應(yīng)商產(chǎn)能儲(chǔ)備或開(kāi)發(fā)二供方、超長(zhǎng)周期物料采購(gòu);
3.零部件交付風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控推進(jìn),生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)交付異常問(wèn)題解決,對(duì)供應(yīng)商實(shí)施交付管理;
4.定期調(diào)研供應(yīng)鏈數(shù)據(jù),通過(guò)專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)分析,推動(dòng)供應(yīng)商產(chǎn)能、交付提升 ;
5.依據(jù)《供應(yīng)商控制程序》、《訂購(gòu)業(yè)務(wù)管理手冊(cè)》,落實(shí)供應(yīng)商問(wèn)題,對(duì)供應(yīng)商實(shí)施考核、索賠監(jiān)控管理;
6.依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及排產(chǎn)安排進(jìn)行雙軌零部件切換,確保雙軌比例達(dá)成并做過(guò)程分析監(jiān)控;
7.依據(jù)新產(chǎn)品規(guī)劃,前置介入供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、供應(yīng)商審核過(guò)程,審視供應(yīng)商交付能力;

公司地址:福建省龍巖市永定區(qū)高陂鎮(zhèn)黃田村南環(huán)路8號(hào)

顯示 3221 條,第 441-460 條,共 162 頁(yè)
底部
公司簡(jiǎn)介 | 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) |  聯(lián)系我們 | 業(yè)務(wù)介紹 | 相關(guān)法律 | 求職幫助 | 招聘幫助 | 企業(yè)文化 | 資料下載 | 站點(diǎn)地圖 | 投訴建議 | 友情鏈接

本網(wǎng)站經(jīng)福建省龍巖市人社局批準(zhǔn),為正規(guī)合法人才網(wǎng)站,人力資源服務(wù)許可證:(閩)人服證字〔2019〕第0801000113號(hào)

服務(wù)熱線:0597-2222121 全國(guó)人才服務(wù)熱線:400-1616-121

客服QQ:61599828 企業(yè)會(huì)員專(zhuān)用客服,點(diǎn)擊這里給我發(fā)消息 1012797380 企業(yè)會(huì)員專(zhuān)用客服,點(diǎn)擊這里給我發(fā)消息 不良信息舉報(bào)熱線:0597-2222121

地址:龍巖市新羅區(qū)西安南路137號(hào)(原龍巖地區(qū)勞動(dòng)服務(wù)公司2樓) 工作時(shí)間 8:30-17:30(周一至周六)

龍巖好工作人才網(wǎng)是提供龍巖人才、龍巖招聘服務(wù)的龍巖人才招聘網(wǎng)站 全力打造龍巖人才網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域強(qiáng)勢(shì)平臺(tái) 為廣大企業(yè)人才服務(wù)
友情提示:龍巖好工作人才網(wǎng)敬請(qǐng)讀者選擇時(shí)注意自我保護(hù)并查驗(yàn)對(duì)方相關(guān)手續(xù)。勞動(dòng)法規(guī)定:招工禁收押金
龍巖好工作人才網(wǎng) 版權(quán)所有